"בשן" משלבת מודולים לבקרת איכות ומעקב החלטות, המאפשרת עבודה עפ"י מתודולוגיית הניהול של החברה ומייצרת רשת ביטחון המבטיחה כי בתכנון הפרויקט לא יישמטו מרכיבים קריטיים וכי ייושמו לקחים מפרויקטים דומים אותם ביצעה החברה.

מתודולוגיית הניהול של החברה כוללת נקודות עצירה ובקרה על התכנון, שילוב מנהלים מנוסים בתהליכי Design Review ובקרה איכותית על תכנון הפרויקט.

ניהול הפרויקטים כולל תהליך מובנה של Value Engineering, בחינת העלויות הצפויות של הפרויקט בשלב התכנון והשוואתן לבסיס הנתונים הייחודי של החברה לצורך איתור מרכיבי תכנון יתר (Over Design).